SEooC Entwicklung nach ISO26262
31. Dezember 2018 Bernd FurnierSEooC müssen nach ISO26262-10:2018 entwickelt werden. Davon muss(te) ich die Stakeholder in einigen Projekten überzeugen.
Read MoreAls Elektro- und Informationstechnik-Ingenieur ( TUM) bin ich es gewohnt, ganzheitlich und strukturiert zu denken. Damit und mit den im MBA-Verbundstudium (FH Münster) erworbenen Kenntnissen optimiere ich Betriebsabläufe hinsichtlich ihrer Qualität und Wirtschaftlichkeit. Projekte bearbeite ich
Dipl.-Ing., MBA
Bernd Furnier
agiles Projektmanagement nach SCRUM.
Functional Safety & Security für Smart Cars, E-Mobility & Urban Mobility
Business-Process-Reengineering
TQM nach EFQM-Modell für Business Excellence
Six Sigma zur Qualitäts-Verbesserung
Requirements-Engineering und -Management
Automotive Functional Safety Professional, SGS TÜV Saar: 06394
Functional Safety Engineer - TÜV Süd ID No.: TX 1138472278
Manager Funktionale Sicherheit in diversen Projekten
Aufbau eines ISO26262 konformen Process Frameworks
Entwicklung einer Schalteinheit als SEooC (ASIL B)
agile Bearbeitung von ISO26262 Projekten:
Team-Aufbau und -Coaching hin zu T-shaped Mitgliedern
Black-Box- und White-Box- Test zur Verifikation der einwandfreien Funktion eines BatterieManagementSystems (BMS)
Konzeption und Bau vollautomatischer Prüfplätze mit SW in C
Moderation von Prozess- und Produkt- FMEA
Reduzierung der Kosten schlechter Qualität mittels DMAIC-Prozess
Lieferanten-Entwicklung als Interner Auditor ISO/TS 16949 (1st, 2nd party auditor)
Prozess-Optimierung als Qualitätsauditor (1st, 2nd party auditor) nach DIN EN ISO 9001
Leitung des Stabs-Projekts Definition und Neuorganisation des Geschäftsprozesses der Prüfmittelüberwachung im Rahmen meiner Master Thesis
Erstellung von 8D-Reporten
LabVIEW-Dozent an der FH Münster sowie FH Coburg
mindestens 1024 x 768 Pixel für Anzeige der LabVIEW-Tutorien
Ich führte erfolgreich Projekte in Fragen der Funktionalen Sicherheit nach ISO26262 durch & bin am Austausch über / der Tätigkeit in Prozess- und Produkt-Optimierung mittels Six Sigma DMAIC sowie ASPICE interessiert.
Kontaktieren Sie michAls Ihr Angestellter agiere ich im jeweiligen Projekt auf einer oder mehreren Ebenen Ihres Unternehmens.
Komplexe Projekte mit innovativen Technologien und Prozessverbesserungen bearbeite ich agil nach SCRUM.
Kosten schlechter Qualität reduziere ich mittels DMAIC-Prozess nach Six Sigma.
Kontinuierliche Prozess-Verbesserung durch Six Sigma und agile Methoden wie Scrum
SEooC müssen nach ISO26262-10:2018 entwickelt werden. Davon muss(te) ich die Stakeholder in einigen Projekten überzeugen.
Read More(+49) 174 3 98 40 25
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